リファレンスチェックとは
まずリファレンスチェックについて簡単に説明します。リファレンスチェックとは「候補者の前職の上司や部下、同僚、取引先など（推薦者）に候補者の過去の仕事ぶりや人柄、経歴などについて照会すること」です。日本では近年普及しつつある採用選考の手法ですが、欧米では95%が利用する一般的な採用プロセスです。
リファレンスチェックの流れ
オンライン完結型のリファレンスチェックサービスを利用する場合、以下のような流れで実 施します。
・採用企業が候補者にリファレンスチェック実施を依頼し、同意を取得
・候補者が推薦者（「現職や前職・前々職」の上司・同僚・部下）に回答を依頼
・推薦者がレポートに回答
・採用企業がレポートを確認し、採用選考や入社後のマネジメントに活用
リファレンスチェックは候補者の同意がなければ実施できないため、採用企業から推薦者に勝手に回答を依頼することはありません。候補者の同意を得た後、候補者を通して推薦者にレポートへの回答を依頼します。
リファレンスチェックは現職に依頼すべき？
現職へのリファレンスチェックを拒否されたら？
リファレンスチェックでよくある質問30選
ここでは人事の方向けに、リファレンスチェックで現職関係者へのよくある質問をご紹介します。実際に導入する際はこの記事の内容を参考にしながら、導入しているツールのサポート担当者などと相談しながら自社に合った質問を作成してください。 在籍期間についての質問
職務経歴書に記載の内容が正しいか否か質問することで、経歴詐称などのトラブルを未然に防ぐことができます。
1.候補者の現職の在籍期間はいつからいつまでですか？
2.現職以前はどのような会社で勤務していたかご存知ですか？
職務経歴についての質問
在籍期間同様、職務経歴についても職務経歴書と差異がないか確認しましょう。特に役職者の採用についてはマネジメント人数も重要なポイントです。
3.候補者の役職は何でしたか？
4.候補者は何人ほどマネジメントしていましたか？
勤務態度についての質問
候補者の働きぶりについて確認する項目です。勤務状況に問題のない人物だったか、トラブルを起こして懲戒処分となっていないか、なども確認しておきましょう。
5.遅刻や欠勤の頻度はどの程度ありましたか？
6.遅刻、欠勤するときはどのような理由でしたか？
7.職場や取引先とのトラブルなどはありませんでしたか？
8.セクハラやパワハラなどのトラブルはありませんでしたか？
9.候補者の退職理由は何ですか？
人間関係についての質問
人間関係やコミュニケーションのスタイルも、自社組織に入ってもらう以上、確認しておきたいポイントですね。
10.候補者はどのような人と相性が良いですか？
11.周囲とのコミュニケーションは良好でしたか？
12.上司や部下との折り合いが悪いと思うことはありましたか？
13.ストレス耐性やメンタル面の問題はありませんでしたか？
14.候補者はチームにどのようなメリットをもたらしていましたか？
15.候補者とまた一緒に働きたいですか？ それはなぜですか？
実績・成果についての質問
自己アピールとして候補者から聞いた実績や成果が事実か、その他にどのような成果を上げていた人物なのか、を聞いてみましょう。面接では伝えきれなかった実際の成果や実績が見えてくることもあります。
16.候補者が大きな成果を上げた事例を教えてください。
17.候補者が追っていたミッションとその達成度を教えてください。
18.候補者があげた成果について、印象に残っているエピソードはありますか？
19.候補者が表彰された実績があれば教えてください。
20.候補者はどのような環境だと成果を出しやすいでしょうか？
スキル・能力についての質問
面接ではなかなか見極めにくいスキルや能力についても、リファレンスチェックなら候補者に身近で接した関係者からリアリティのある情報を得ることができます。
21.候補者の強み、弱みはそれぞれ何です か？
22.候補者の主な業務内容は何でしたか？
23.候補者が持つ具体的なスキルを教えてください。
24.問題やトラブルにはどのように対応していましたか？
25.候補者がリーダーシップを発揮して進めた仕事はありましたか？
26.他の従業員に比べた候補者の業務量はどうでしたか？
仕事に対する姿勢・価値観
候補者にとって、仕事はどのような位置付けなのでしょうか？ 面接の場では誰もが、合格するために業務に積極的な姿勢を見せますが、その実際は簡単には窺い知れません。リファレンスチェックを通して、普段の業務の様子をヒアリングしましょう。
27.候補者は仕事にどのようなことを求めていると思いますか？
28.候補者はどのようなキャリアビジョンを持っていますか？
29.候補者の働く姿勢は、客観的に見てポジティブな印象を受けましたか？
30.候補者が主体的に取り組んでいた仕事はどのような内容ですか？
31.候補者が業務へのモチベーションを左右する事柄はどんなことですか？
32.候補者は仕事でどのようなことに悩んでいましたか？
マネジメントスキルについて
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